Vse na\u0161teto bo: (a) ponudilo uvid v dejanske razloge za odhode<\/strong> iz voja\u0161ke slu\u017ebe; (b) osvetlilo pri\u010dakovanja<\/strong> zaposlenih v SV; (c) in ponudilo konkretne podatke na katerih bo mogo\u010de graditi priporo\u010dila in oblikovati orodja<\/strong>, ki bodo specifi\u010dna za Slovensko vojsko ter bodo naslavljala konkretne probleme in izzive<\/strong> s katerimi se soo\u010dajo njeni pripadniki ter pripadnice.<\/p>\n\n Ob tem se bomo skozi raziskovalni proces osredoto\u010dali predvsem na vojake in vojakinje<\/strong>, ki jih je SV prepoznala kot klju\u010den kader na katerega se \u017eeli osredoto\u010diti s svojimi ukrepi za zadr\u017eevanje.<\/p>\n\n 1. V prvi fazi bomo pri\u010deli s sistemati\u010dnim pregledom mednarodne in slovenske literature ter z analizo obstoje\u010dega vedenja o izzivih povezanih z odhodi iz oboro\u017eenih sil ter zadr\u017eevanjem kadra. Pri tem bomo sledili standardom znanstvenega raziskovanja, obseg in na\u010din analize pa prilagodili dejanskim potrebam projekta. <\/em>Upo\u0161tevajo\u010d spoznanja bomo oblikovali merski instrument za izvedbo prese\u010dne \u0161tudije spremljanja zaposlenih v prvem letu.<\/p>\n\n 2. Prva preu\u010devana skupina<\/strong> bodo udele\u017eenci in udele\u017eenke TVSU, ki jih bomo spremljali v prvih 10 mesecih zaposlitve. Osredoto\u010dili se bomo na kandidate\/-ke za zaposlitev v Slovenski vojski, saj podatki ka\u017eejo, da v prvem letu zaposlitve prihaja do \u0161tevilnih prekinitev delovnega razmerja. Anketo, ki bo izhajala iz vnaprej oblikovanega in teoreti\u010dno utemeljenega modela, bodo posamezniki\/-ice izpolnjevali v klju\u010dnih fazah: (a) v prvem tednu TVSU; (b) v zadnji tretjini TVSU; (c) nekaj mesecev po zaklju\u010dku TVSU. Po zaklju\u010dku usposabljanja se bomo pogovorili tako z udele\u017eenci\/-kami kot tudi in\u0161truktorji\/-icami. Na koncu obdobja bomo opravili tudi intervjuje z nekaterimi poveljniki\/-icami v enoti, z namenom pridobiti njihova mnenja glede uresni\u010ditve pri\u010dakovanj in izzivi z voja\u0161ko slu\u017ebo med opazovanimi zaposlenimi.<\/p>\n\n 3. Druga preu\u010devana skupina<\/strong> bodo nekdanji pripadniki\/-ice<\/strong>, ki so prekinili delovno razmerje v SV. Izhajajo\u010d iz spoznanj prvih faz bomo oblikovali kvalitativni merski instrument<\/strong><\/em> za poglobljene intervjuje. Slednji bodo osvetlili dejanske razloge za odhod iz SV<\/strong>, ki lahko segajo vse od makro dru\u017ebenih razmer (npr. ugoden trg dela, ob\u010dutek ve\u010djega tveganja zaradi vojne v Ukrajini ipd.) do mikro dru\u017einskega (npr. prevladujo\u010de zahteve dru\u017eine) in delovnega (npr. nezadovoljstvo z odnosi) okolja, pa tudi morebitne individualne razloge (npr. ob\u010dutek, da je voja\u0161ka slu\u017eba prezahtevna, po\u0161kodbe, zdravstvene te\u017eave, starost idr.). Na\u010din naslavljanja izzivov in mehanizmi za zadr\u017eevanje kadra se namre\u010d razlikujejo glede na raven iz katere dejavniki izhajajo in njihovo naravo<\/strong>.<\/p>\n\n 4. Vse bomo povezali v model dejavnikov tveganja za odhod iz voja\u0161ke slu\u017ebe<\/strong>, ki bo v kvantitativnem delu \u0161tudije predstavljal osnovo za oblikovanje merskega instrumenta zgodnjega prepoznavanja dejavnikov tveganja za odhod iz voja\u0161ke slu\u017ebe<\/strong>. Tako oblikovan anketni vpra\u0161alnik bo vklju\u010deval vse zaznane dejavnike tveganja za opustitev zaposlitve v SV in bo na voljo SV za redno spremljanje omenjenih dejavnikov ter pravo\u010dasno ukrepanje.<\/p>\n\n 5. Oblikovani merski instrument bomo uporabili v anketi med vojaki in vojakinjami SV,<\/strong> pri \u010demer bomo preverjali prisotnost dejavnikov tveganja za odhod iz SV in dejavnikov za\u0161\u010dite ter z multivariatno analizo preverjali mo\u010d vpliva na namero, da posameznik\/-ica zapusti SV.<\/p>\n\n 6. Na osnovi ugotovitev bomo oblikovali predloge za odpravo prepoznanih dejavnikov na razli\u010dnih socialno-ekolo\u0161kih ravneh. Dejavnike, ki izvirajo iz makro dru\u017ebenih ali makro sistemskih razlogov je treba nasloviti druga\u010de kot tiste, ki izvirajo iz individualnih ali mikro dru\u017einskih okoli\u0161\u010din. Obenem pa je treba zadr\u017eevanje kadrov naslavljati z razli\u010dnimi prijemi znotraj same voja\u0161ke organizacije.<\/p>\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/slovenian-research.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/image-9-1024x477.png\")
<\/figure>\n\n\n\n<\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-312","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/slovenian-research.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/312","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/slovenian-research.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/slovenian-research.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/slovenian-research.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/slovenian-research.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=312"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/slovenian-research.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/312\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1066,"href":"https:\/\/slovenian-research.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/312\/revisions\/1066"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/slovenian-research.eu\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=312"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}